Dans le monde d’aujourd’hui, où la durabilité et les pratiques commerciales éthiques sont cruciales, notre approche de l’approvisionnement régional souligne notre engagement à essayer continuellement de faire les choses mieux et plus efficacement, à protéger l’environnement, à favoriser la force économique et à promouvoir la responsabilité sociale. En nous associant uniquement avec des fournisseurs de composants basés en Europe, nous ne prenons pas seulement une décision d’achat, nous faisons un choix stratégique qui offre des avantages multiples à notre entreprise, à nos clients et à notre planète.
Excellence opérationnelle : rapidité, fiabilité et collaboration
Notre approche de l’approvisionnement régional va au-delà de la durabilité ; elle se concentre également sur la réalisation de l’excellence opérationnelle. La collaboration avec des fournisseurs proches nous permet de tirer parti d’avantages qui améliorent nos performances et conduisent à une plus grande satisfaction des clients. Des délais de livraison plus rapides et plus prévisibles nous permettent d’être plus agiles lorsque nous nous adaptons aux évolutions du marché et aux demandes des clients.
La proximité géographique nous permet d’établir des partenariats plus solides et plus efficaces. Nos fournisseurs européens sont plus que de simples vendeurs ; ce sont des collaborateurs qui partagent des antécédents culturels et commerciaux similaires et qui s’alignent sur nos normes technologiques et de qualité.
Notre stratégie d’approvisionnement régional encourage une collaboration plus étroite avec nos fournisseurs, ce qui nous permet, ensemble, de
- de créer rapidement des prototypes et d’affiner la conception des produits
- de répondre rapidement aux besoins et aux évolutions du marché
- de raccourcir les délais de développement des produits.
Réduire notre empreinte carbone
Le transport contribue de manière significative aux émissions de carbone dans le monde et notre approche de l’approvisionnement en Europe répond directement à ce défi. En nous associant à des fournisseurs aux Pays-Bas, en Allemagne et en Pologne, nous réduisons les distances de transport de nos composants (pensez à la réduction significative des émissions de CO2 qui résulte de l’absence de transport depuis l’Asie). Cela se traduit par une réduction substantielle des émissions de carbone.
Avantages économiques et stratégiques
L’approvisionnement régional présente également des avantages économiques et stratégiques. La croyance populaire veut que l’approvisionnement régional soit plus coûteux. En réalité, il offre des avantages économiques, tels que
- une réduction des coûts de transport
- des coûts de stockage moins élevés
- la réduction des risques liés à des chaînes d’approvisionnement longues et complexes
D’un point de vue stratégique, il est également judicieux d’opérer à l’intérieur des frontières européennes pour protéger la propriété intellectuelle, car les lois et les réglementations en vigueur offrent de solides garanties.
Responsabilité sociale et considérations éthiques
Notre approvisionnement régional est aussi le reflet direct de notre engagement en faveur de pratiques commerciales éthiques. En choisissant des fournisseurs européens, nous
- soutenons les économies européennes
- garantissons des pratiques de travail équitables et les droits des travailleurs
- nous alignons sur les normes européennes en matière de responsabilité sociale.
Réactivité aux valeurs des clients
De plus en plus, nos clients – en particulier ceux qui accordent la priorité à l’ESG – vont au-delà des spécifications des produits. Ils recherchent des partenaires qui font preuve d’un engagement en faveur de pratiques commerciales durables et responsables. Notre stratégie d’approvisionnement régional répond directement à ces valeurs, en montrant que nous sommes.. :
- soucieux de l’environnement
- économiquement responsables
- socialement engagés
- transparents dans nos opérations
Chaque année, notre organisation mère, Enstall, publie un rapport sur le développement durable qui souligne les mesures que nous avons prises et que nous continuerons à prendre dans le domaine de l’ESG.
Conclusion : une approche stratégique de l’entreprise durable
Pour nous, l’approvisionnement régional va au-delà de la simple passation de marchés ; il représente une approche plus large de la création d’une entreprise durable, efficace et responsable. En nous concentrant sur les fournisseurs européens, nous ne nous contentons pas d’améliorer notre chaîne d’approvisionnement, nous contribuons également à favoriser un paysage commercial européen plus durable, plus interconnecté et plus innovant.
Au fur et à mesure de notre progression et de notre expansion, notre engagement en faveur de l’approvisionnement régional restera un aspect fondamental de notre vision stratégique, prouvant que la réussite commerciale et le respect de l’environnement peuvent coexister harmonieusement.